WISE Business

  Tồn kho dư thừa, chi phí lưu kho leo thang và lãng phí nguồn lực đang bào mòn lợi nhuận của doanh nghiệp bạn. Vấn đề ở chuỗi cung ứng thiếu linh hoạt khiến bạn không chỉ chậm trễ trong đáp ứng nhu cầu khách hàng, mà còn mất cơ hội tối ưu hoá chi phí, làm suy yếu vị thế cạnh tranh. Giải pháp là “ Just in Time ” (JIT) sẽ giúp bạn vận hành chuỗi cung ứng gọn nhẹ, giảm tồn kho không cần thiết và nâng cao hiệu suất, mang lại lợi thế bền vững cho doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh khắc nghiệt. Đây cũng là 1 trong chuỗi bài viết “thuật ngữ markting và hơn thế” đã và đang được viết cho các độc giả là chủ, các cấp quản lý của doanh nghiệp. I. Just in Time (JIT) là gì? Mô hình just in time (JIT) là một chiến lược quản lý tồn kho nhằm tối ưu hóa quy trình sản xuất bằng cách  chỉ nhận nguyên liệu khi thực sự cần thiết  trong quy trình sản xuất. Điều này có nghĩa là các công ty sẽ chỉ đặt hàng nguyên liệu từ nhà cung cấp ngay khi họ cần để sản xuất, qua đó tiết kiệm được ...

  Nhiều doanh nghiệp đang loay hoay vì không hiểu rõ   lợi thế cạnh tranh là gì  dẫn đến khó khăn trong việc vượt qua đối thủ. Thiếu kiến thức về  các loại lợi thế cạnh tranh , hay chưa biết cách  xây dựng lợi thế cạnh tranh  vững chắc, khiến doanh nghiệp bị bỏ lại phía sau. Bài viết này sẽ mang đến kiến thức giúp bạn nhận diện rõ những lợi thế then chốt, phân tích sâu hơn mô hình Porter và cung cấp hướng dẫn chiến lược xây dựng lợi thế bền vững, để bạn luôn dẫn đầu thị trường. Đây là bài viết số #7, một trong chuỗi “thuật ngữ markting và hơn thế”. I. Lợi thế cạnh tranh là gì? Lợi thế cạnh tranh là gì – Tìm hiểu các loại và cách xây dựng lợi thế cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh là khả năng của một công ty trong việc tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ tốt hơn hoặc rẻ hơn so với đối thủ cạnh tranh. Điều này cho phép công ty đó tăng doanh thu hoặc biên lợi nhuận vượt trội so với các đối thủ trên thị trường. Sự khác biệt này có thể đến từ nhiều yếu tố như cấu trúc ...

Trong thị trường cạnh tranh, doanh nghiệp nào cũng muốn chiếm lĩnh vị trí đầu tiên. Nhưng không phải ai cũng hiểu rõ chiến lược tiên phong này mang lại những gì. Vậy,  First Mover là gì ? Liệu nó có thật sự giúp doanh nghiệp bứt phá? Cùng  WISE Business  khám phá khái niệm, lợi ích và rủi ro của việc trở thành người tiên phong trong bài viết này, đây cũng là số #5 của chỗi bài viết “thuật ngữ marketing và hơn thế”   I. First mover là gì? First mover là gì?  Đây là một thuật ngữ nhấn mạnh đến những sản phẩm hoặc dịch vụ đầu tiên xâm nhập vào thị trường, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh cho công ty. Việc trở thành first mover thường giúp doanh nghiệp thiết lập được nhận diện thương hiệu mạnh mẽ và lòng trung thành của khách hàng trước khi các đối thủ tham gia vào cuộc chơi này. Một trong ví dụ điển hình là OpenAI với ChatGPT. II. Lợi ích khi là f irst mover Khi tìm hiểu về khái niệm first mover, có một số điểm quan trọng mà bạn nên ghi nhớ. Đầu tiên, không phải mọi...